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東意案例

冀中能源安全文化

冀中能源.jpg

冀中能源集團成立于2008年6月,是一家以煤炭為主業(yè),制藥、現(xiàn)代物流、化工、電力,裝備制造等多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的省屬大型國有企業(yè)。同時,翼中能源集團旗下礦井、企業(yè)歷史悠久,有一些可追溯至解放前。由此,翼中能源集團安全文化建設主要內(nèi)容:1、發(fā)展歷史,地域文化、行業(yè)環(huán)境等宏觀因素:2、集團發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、集團安全管理現(xiàn)狀等中觀因素;3、下屬各業(yè)務板塊安全現(xiàn)狀和安全管理等微觀因素;4、同行業(yè)或安全管理標桿企業(yè)進行研究;5、針對冀中能源集團安全文化和安全現(xiàn)狀提出優(yōu)化建議和建設方向;6形成相關安全文化建設理念,應用載體和建設成果,用以指導實踐;7、相關研究成果的培訓宣貫;8、根據(jù)相關研究成果,將安全文化建設深入安全實踐,提升冀中能源集團安全文化管理水平。

東方意象以多年在企業(yè)文化建設方面經(jīng)驗,深刻理解安全文化作為礦業(yè)和能源行業(yè)最關注的主題文化,必須進行全方位的系統(tǒng)建設。

(一)該課題創(chuàng)新性地提出了“三位一體”安全文化框架模型和主題文化力分析模型,分析冀中能源集團安全文化營造的關鍵環(huán)節(jié)及對管理行為和員工行為的影響,發(fā)現(xiàn)安全文化作用的內(nèi)在機理

(二)該課題創(chuàng)新性地提出了適用于國有大型多元綜合集團的“九鼎”安全文化體系,可實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、流程化和標準化,可為企業(yè)集團安全生產(chǎn)工作提供指導。

(三)該課題創(chuàng)造性地提出了“PCDS”安全管理模式,構建了系統(tǒng)的理論框架,并應用該模式,打造了冀中能源集團“8341+”安全管理體系。


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